RESPONSABILIDAD SOCIAL: MEDIR PARA TRANSFORMAR

Por que no es posible hablar de gestión de Responsabilidad Social, ni de compromiso con los ODS si las organizaciones y las compañías no son capaces de rendir cuentas de manera transparente sobre las iniciativas que llevan a cabo. Urge que compartan la información con todos los grupos de interés, entender de que manera estas iniciativas están transformando la vida de las personas. Es necesario medir el impacto, con herramientas reconocidas, esta es la única vía para demostrar el compromiso y por tanto de posicionarse en el ámbito de la Responsabilidad Social y por ende en el de la Sostenibilidad.

RESPONSABILIDAD SOCIAL: SEMINARIO MEDICIÓN DEL  IMPACTO

La medición del impacto se hace ya vital para empresas y administraciones públicas. Es necesario que estas sean capaces de  rendir cuentas de su contribución a la responsabilidad social , de  su desempeño social y de su impacto real en la Agenda 2030. Es el único modo de poner en valor su contribución a la sociedad. Ya no es posible seguir hablando de compromiso y de transformación buscando generar credibilidad en los grupos de interés, si estos no tienen acceso a los datos que confirmen ese impacto.

Analizaremos e informaremos de sobre las diferentes metodologías enfoques y alcances que existen actualmente a la vez que abordaremos cuales se adaptan mejor para los diferentes sectores.

en el que se expondrán las diferentes herramientas y los diferentes standares.

Formato: Presentación de las principales herramientas de medición de impacto en el ámbito de la RS y taller práctico.

Formato: Mesa redonda

RESPONSABILIDAD SOCIAL : FORMACIÓN Y MODELO EDUCATIVO

El objetivo de esta jornada es indagar acerca del grado de conocimiento que imparten  universidades, escuelas de negocios etc… a través de las diferentes ofertas educativas y como esos conocimientos se tornarán en la clave de la gestión de los futuros profesionales de la  Responsabilidad Social en el ámbito público y privado. Cuestiones importantes tales como, ¿Qué y cómo se enseña responsabilidad social en las universidades y escuelas de negocios?.¿Son suficientes los aprendizajes y contenidos de Responsabilidad Social? Cuales son las Metodologías utilizadas etc…

Formato: Mesa redonda

– El Comité Organizador desarrollará dos jornadas precongresuales en Barbastro (Política y Responsabilidad Social) y Teruel (Territorios Responsables).

Recepción y entrega de documentación

Acto inaugural autoridades

CONFERENCIA INAUGURAL

Mesa de diálogo 1: EL PROPOSITO, MEDICIÓN DE IMPACTO

El propósito de la organización marca su apuesta decidida por la responsabilidad social. El propósito determina cómo ha de ser la empresa en el futuro y cuál es el camino a seguir. Las entidades han de adaptar su propósito pensando no sólo en ellas mismas sino en las interrelaciones que éstas mantienen con sus grupos de interés.

Mesa de diálogo 2: TRANSPARENCIA: EL IMPACTO DE LA FISCALIDAD

La elusión fiscal (cínicamente llamada ingeniería fiscal) es uno de los males endémicos de nuestras economías de mercado. La evasión de impuestos a espacios fiscales opacos es uno de los principales desafíos de nuestro mundo globalizado. La fiscalidad de las empresas un debate de nuevos tiempos.

Mesa de diálogo 3: MEDIO AMBIENTE: EVALUAR PARA ACTUAR

Debemos evaluar las incidencias de los procesos productivos sobre el medio ambiente. La huella de carbono, la huella ecológica, la huella social, la huella hídrica… son indicadores que ya están en nuestro imaginario. Debemos encontrar soluciones equilibradas que nos permitan progresar sin comprometer las generaciones futuras.

Mesa de diálogo 4: EMPLEO E IMPACTO SOCIAL

Las nuevas formas de trabajo y la necesidad de transformación en las empresas para sobrevivir están cambiando el mercado. Debemos evaluar y elegir nuevos modelos de relaciones laborales desde la perspectiva del impacto en las sociedades. La organización del empleo pasará a ser eje central de nuestro modelo de negocio.

Mesa de diálogo 5: SALUD, SEGURIDAD, PRIVACIDAD: EL COMIENZO DE UNA NUEVA ERA

La seguridad y la salud suponen un elemento clave para la gestión del cambio. La organización debe identificar los peligros y los riesgos de seguridad y salud, garantizando y protegiendo la privacidad de las personas, factores todos ellos que supondrán cambios en la organización. Tras la crisis del COVID la salud /seguridad/privacidad tanto de nuestros empleados como hacia nuestros usuarios pasará a ser prioridad en nuestros modelos productivos.

Lectura de conclusiones.